BEWERTEN | PLANEN | UMSETZEN
KI-Automatisierung im Mittelstand heißt entscheiden,
was sich lohnt.
KI-Automatisierung im Mittelstand heißt entscheiden,
was sich lohnt.
MISSION
Deine KI- und Digitalvorhaben sind die wichtigsten Investitionen, die Du in den kommenden Jahren tätigen wirst.
Deine KI- und Digitalvorhaben sind die wichtigsten Investitionen, die Du in den kommenden Jahren tätigen wirst.
Deine KI- und Digitalvorhaben sind die wichtigsten Investitionen, die Du in den kommenden Jahren tätigen wirst.
WARUM MIT MIR ARBEITEN?
Das Gefühl für Technologie
WARUM MIT MIR ARBEITEN?
Das Gefühl für Technologie
Hohe Komplexität, sensitive Budgets und Verantwortung für Mitarbeiter machen jede Automatisierungseingriff zu einer Entscheidung mit echtem Gewicht. Ich zeige, wo sich die KI-Transformation für Dein Unternehmen rechnen wird, und begleite Dich bei allen Schritten, bis die neu eingeführte Technologie im Betrieb Ergebnisse liefert. Damit Dein Erfolg auch in Zukunft gesichert ist. Seit über 15 Jahren gestalte ich digitale Transformation an der Schnittstelle von Business und IT mit Kompetenz und Methodik, die trägt.
Hohe Komplexität, sensitive Budgets und Verantwortung für Mitarbeiter machen jede Automatisierungseingriff zu einer Entscheidung mit echtem Gewicht. Ich zeige, wo sich die KI-Transformation für Dein Unternehmen rechnen wird, und begleite Dich bei allen Schritten, bis die neu eingeführte Technologie im Betrieb Ergebnisse liefert. Damit Dein Erfolg auch in Zukunft gesichert ist. Seit über 15 Jahren gestalte ich digitale Transformation an der Schnittstelle von Business und IT mit Kompetenz und Methodik, die trägt.
Hohe Komplexität, sensitive Budgets und Verantwortung für Mitarbeiter machen jede Automatisierungseingriff zu einer Entscheidung mit echtem Gewicht. Ich zeige, wo sich die KI-Transformation für Dein Unternehmen rechnen wird, und begleite Dich bei allen Schritten, bis die neu eingeführte Technologie im Betrieb Ergebnisse liefert. Damit Dein Erfolg auch in Zukunft gesichert ist. Seit über 15 Jahren gestalte ich digitale Transformation an der Schnittstelle von Business und IT mit Kompetenz und Methodik, die trägt.
01.
Ich bewerte genauso wie Dein CFO
Meine Karriere hat in der Finanzabteilung eines Mittelständlers begonnen. Ich weiß, was ein CFO von Digitalisierung erwartet.
01.
Ich bewerte genauso wie Dein CFO
Meine Karriere hat in der Finanzabteilung eines Mittelständlers begonnen. Ich weiß, was ein CFO von Digitalisierung erwartet.
02.
Ich trenne Business und IT nicht
Ich kenne die Anforderungen an einen schlanken, unabhängigen IT-Betrieb. Bei mir geht das in der Umsetzung nicht verloren.
02.
Ich trenne Business und IT nicht
Ich kenne die Anforderungen an einen schlanken, unabhängigen IT-Betrieb. Bei mir geht das in der Umsetzung nicht verloren.
03.
Ich habe mehr als Präsentationen geliefert
Als Controller, Entwickler, Team- und Product Manager habe ich immer Ergebnisverantwortung getragen.
03.
Ich habe mehr als Präsentationen geliefert
Als Controller, Entwickler, Team- und Product Manager habe ich immer Ergebnisverantwortung getragen.
04.
Ich weiß, wann eine Lösung funktioniert
Nicht alles passt für Dich. Ich kenne die feinen Unterschiede aus Startups, Mittelstand und Konzernen.
04.
Ich weiß, wann eine Lösung funktioniert
Nicht alles passt für Dich. Ich kenne die feinen Unterschiede aus Startups, Mittelstand und Konzernen.
SERVICES
So mache ich KI-Transformation zu Deinem Erfolgsfaktor
SERVICES
So mache ich KI-Transformation zu Deinem Erfolgsfaktor
ÜBER MICH
Digitalisierung ist mein Antrieb
Seit über 15 Jahren gestalte ich digitale
Transformation an der Schnittstelle von Business und IT mit Kompetenz und Methodik, die trägt.
Als Digital Transformation Manager führe ich
Arbeitsweisen, IT-Systeme und Prozess-
architekturen für Dich zusammen,
damit Deine digitalisierten Prozesse zum echten Wettbewerbsvorteil werden.
Ich verbinde feinfühliges Durchsetzungsvermögen aus internationalen Teams, technische Tiefe aus BI- und Data-Warehouse-Projekten mit zahlen- und prozessgetriebenem Entscheiden aus dem
Controlling.
Damit koppele ich digitale Transformation messbar an Geschäftsziele, übersetze zwischen Executives, Fachbereich und Entwicklerteams und mache Entscheidungen faktenbasiert und tragfähig.
Seit über 15 Jahren an der Schnittstelle von Business und IT. Als Digital Transformation Consultant führe ich IT-Systeme und Prozessarchitekturen zusammen.
Ich verbinde technische Tiefe aus BI- und Data-Ware-
house-Projekten mit zahlen- und prozessgetriebenem Entscheiden aus dem Controlling.
Ich verbinde IT messbar mit Geschäftszielen, übersetze zwischen Executives, Fachbereich und Entwicklerteams und mache Entscheidungen faktenbasiert und tragfähig.
Seit über 15 Jahren an der Schnittstelle von Business und IT. Als Digital Transformation Consultant führe ich IT-Systeme und Prozess-
architekturen zusammen.
Ich verbinde technische Tiefe aus BI- und
Data-Warehouse-
Projekten mit zahlen- und
prozessgetriebenem Entscheiden aus dem Controlling. Ich verbinde IT messbar mit
Geschäftszielen, übersetze zwischen Executives, Fachbereich und Entwicklerteams und mache Entscheidungen
faktenbasiert und tragfähig.
FAQ
FAQ
Kurz gefragt,
kurz beantwortet
Kurz gefragt, kurz beantwortet
Kurz gefragt,
kurz beantwortet
Wie fangen wir an?
Mit 20 Minuten am Telefon. Du schilderst, wo Du stehst und wo Du hin möchtest. Danach bekommst Du ein Angebot für die Analyse Deines Digitalpotentials zum Festpreis. Wir legen Deine sechs wichtigsten Kernprozesse fest, ich decke auf, wo Digitalisierung bei Dir Geld bringt, und Du weißt am Ende, wie man das Ganze effizient angeht. Mit diesem Lagebild können wir bei Bedarf gemeinsam weiterarbeiten.
Unser Projekt läuft schon.
Du bist Einzelberater. Reicht das für uns?
KI verlangt einiges an Regulatorik. Wie kannst Du uns da helfen?
Verkaufst Du mir ein System?
Was bleibt uns, wenn Du wieder weg bist?
Wie fangen wir an?
Mit 20 Minuten am Telefon. Du schilderst, wo Du stehst und wo Du hin möchtest. Danach bekommst Du ein Angebot für die Analyse Deines Digitalpotentials zum Festpreis. Wir legen Deine sechs wichtigsten Kernprozesse fest, ich decke auf, wo Digitalisierung bei Dir Geld bringt, und Du weißt am Ende, wie man das Ganze effizient angeht. Mit diesem Lagebild können wir bei Bedarf gemeinsam weiterarbeiten.
Unser Projekt läuft schon.
Du bist Einzelberater. Reicht das für uns?
KI verlangt einiges an Regulatorik. Wie kannst Du uns da helfen?
Verkaufst Du mir ein System?
Was bleibt uns, wenn Du wieder weg bist?
Wie fangen wir an?
Mit 20 Minuten am Telefon. Du schilderst, wo Du stehst und wo Du hin möchtest. Danach bekommst Du ein Angebot für die Analyse Deines Digitalpotentials zum Festpreis. Wir legen Deine sechs wichtigsten Kernprozesse fest, ich decke auf, wo Digitalisierung bei Dir Geld bringt, und Du weißt am Ende, wie man das Ganze effizient angeht. Mit diesem Lagebild können wir bei Bedarf gemeinsam weiterarbeiten.
Unser Projekt läuft schon.
Du bist Einzelberater. Reicht das für uns?
KI verlangt einiges an Regulatorik. Wie kannst Du uns da helfen?
Verkaufst Du mir ein System?
Was bleibt uns, wenn Du wieder weg bist?